ثبت‌نام دوره جادوی سئو پاییز 2020 با خرید اقساطی آغاز شد

29 دقیقه

20 دلیل که منجر به شکست استارت آپ شما خواهد شد

20 دلیل که منجر به شکست استارت آپ شما خواهد شد
چکیده این مطلب : زمان مطالعه : 9 دقیقه 2 نظر 7,658 بازدید

در این مقاله درباره 20 دلیلی که باعث شکست استارت آپ‌ها و کسب و کارها می‌شود صحبت می‌کنیم. باما همراه باشید تا شما در کسب و کار خود دچار این اشتباهات نشوید.

این روزها شاهد استارت آپ‌ها و ایده‌های کسب و کار جدیدی هستیم که توسط افراد مختلف در زمینه‌های گوناگون، آغاز می‌شود. بسیاری از این ایده‌ها با وجود آن که بسیار منحصر به فرد و جالب هستند، بعد از مدت کوتاهی با شکست مواجه خواهند شد. اما چرا؟ کارآفرینان و متخصصان در زمینه استارت آپ مهم ترین دلایلی که منجر به شکست استارت آپ شما خواهد شد را لیست کرده‌اند. اگر شما نیز به دنبال کارآفرینی هستید، دانستن این لیست به شما کمک بسزایی خواهد کرد.

مقاله مرتبط: استارتاپ چیست؛ مراحل راه اندازی استارتاپ و نمونه‌های موفق آن

 

دلایلی که باعث شکست استارت آپ شما خواهد شد


برای آن که استارت آپ و ایده شما بتواند به نتیجه برسد، شما باید بتوانید تمامی جنبه‌های کاری از نیاز مشتریان، تبلیغات و بازاریابی، قیمت و هزینه پیشنهادی، تیم کاری و غیره را در نظر بگیرید. مهم‌ترین دلایلی که باعث می‌شود ایده و کار آفرینی شما با شکست مواجه شود شامل موارد زیر است:

 

استارت آپ

 

1-به زمان ارائه محصول توجه نکنید

اگر ایده شما بسیار ناب و منحصر به فرد باشد اما در زمان نامناسب ارائه شود، بدون شک استارت آپ شما شکست خواهد کرد. برای مثال تصور کنید که ایده شما نیازمند به ابزاری با تکنولوژی بالا باشد که هنوز در دسترس تمامی افراد قرار نگرفته باشد. این مساله باعث می‌شود که ایده شما در میان عموم با استقبال مواجه نشود.

 

2-تبلیغات و بازاریابی مناسب ندارید

از دیگر عوامل بسیار مهمی که می‌تواند منجر به شکست استارت آپ شود، نداشتن تبلیغات و بازاریابی مناسب، حرفه‌ای و اصولی است. به این نکته توجه داشته باشید که به همان اندازه که کیفیت محصول و خدمات شما مهم است، نحوه بازاریابی و ارائه آن به مشتری نیز مهم است. شما باید بتوانید به صورت حرفه‌ای و دقیق برای تبلیغات خود برنامه ریزی کرده و بتوانید محصول و خدمات خود را به افراد معرفی کنید.

مطلب مرتبط: تبلیغات اینترنتی چیست؛ انواع و مزایای استفاده از آن

تبلیغات و بازاریابی

 

3-سرمایه کافی یا سرمایه گذار ندارید

عامل مهم دیگری که می‌تواند باعث عدم موفقیت استارت آپ و یک ایده کار آفرینی شود، نداشتن سرمایه کافی است. شما باید برای کوچک‌ترین رفتار و حرکت خود از ابتدا تا انتها برنامه‌ریزی مالی داشته باشید و از قبل سرمایه مورد نیاز آن را کنار گذاشته باشید. به این نکته توجه داشته باشید که حتی اگر کسب وکار شما به درآمد نیز رسیده باشد، برای افزایش مقایس، افزایش مشتری و ورود به بازارهای کلان، نیاز به سرمایه گذار و سرمایه گذاری مناسب دارید.
 

4-مدل کسب و کار دقیقی ندارید

هر ایده‌ای که بخواهد منجر به یک کارافرینی و استارت آپ موفق شود، نیاز به یک مدل کسب و کار دقیق و اصولی دارد. در این مدل شما باید برای یک دوره زمانی مشخص کوتاه مدت، میان مدت و طولانی مدت برنامه‌ریزی داشته باشید. در این برنامه‌ریزی باید مسائل مالی، مشتریان و نیازهای بازار، منابع درآمدی، توسعه کاری، شکست‌ها و چالش‌های احتمالی و غیره را در نظر گرفته و یک مدل کسب و کار دقیق داشته باشید.

 

5-یک تیم کارآمد و حرفه‌ای ندارید

طبق نظرسنجی‌های انجام شده، دلیل شکست 23 درصد استارت آپ‌ها، نداشتن یک تیم حرفه‌ای و کارآمد است. به این نکته توجه داشته باشید که شما از آغاز کار با چالش‌ها و مشکلات پیش بینی نشده و پیش بینی شده بسیاری مواجه خواهید شد که برای موفقیت در آن‌ها باید دارای یک تیم با افراد حرفه‌ای در زمینه‌های مختلف باشید. اگر تیم شما متشکل از دوستان و اقوامتان بدون توجه به قابلیت‌های آن‌ها است، دیر یا زود منتظر شکست استارت آپ خود باشید.

تیم کارآمد و حرفه ای

 

6-به اندازه کافی به کیفیت خدمات و محصولات خود توجه نمی‌کنید

از دیگر دلایل شکست استارت آپ‌ها، ارائه یک محصول و یا خدمات بی‌کیفیت است. بازار امروز بازار رقابتی شدید است. برای آنکه شما بتوانید گوی رقابت را از رقیبان خود بربائید، باید بتوانید محصولی با کیفیت بالا، ارائه کنید. کوچک‌ترین بی‌توجهی به ویژگی‌های یک محصول و خدمات باعث ایجاد نارضایتی در افراد شده و در زمان کوتاهی منجر به عدم موفقیت استارت آپ خواهد شد.

 

7-اطلاعات کافی از بازار و نیازهای مشتریان خود ندارید

بسیاری از افراد در آغاز یک کسب و کار به دنبال رفع نیازهای خود هستند تا نیازهای جامعه. همین مساله بدون شک منجر به شکست کسب و کار شما خواهد شد. اگر شما یک تیم خبره داشته باشید، سرمایه گذاران گردن کلفت داشته باشید، از فناوری‌های پیشرفته استفاده کرده باشید و حتی محصولتتان کیفیت کافی داشته باشد اما هیچ نیازی را در مشتری رفع نکند، محکوم به شکست خواهد شد.
 

8-به بازخورد اولیه توجهی نمی‌کنید

اگر به سیر پیشرفت و موفقیت کسب و کارها و ایده‌های بزرگ توجه کنید، یکی از مهم‌ترین فاکتورها ارائه محصول آزمایشی و توجه به بازخوردهای اولیه است. ممکن است شما بترسید که کسی ایده شما را بدزدد یا از آن سوءاستفاده کند. این نگرانی طبیعی است، اما به این نکته نیز توجه کنید که ارائه محصول آزمایشی به شما کمک می‌کند قبل از آغاز به کار جدی از دید مشتریان خود، با نقاط ضعف و قدرت کسب و کار خود آشنا شده و با قدرت بیشتری وارد بازار شوید.

 

9-کسب و کاری را انتخاب می‌کنید که رقابت در آن زیاد است

از دلایل دیگری که می‌تواند باعث شکست استارت آپ و کسب و کار شما شود، ورود به حوزه‌ای با رقابت بالا است. همین که شما کسب و کار خودتان را معرفی کنید، رقیبان شما نیز احساس خطر کرده و آن‌ها نیز اقدامات جدی برای باقی ماندن در فضای رقابت انجام خواهند داد. حدود 20 درصد استارت آپ‌ها به این دلیل با شکست مواجه خواهند شد.

رقابت در کسب و کار


 

10-به شکل مناسبی قیمت گذاری نمی‌کنید

طبیعی است که شما دوست دارید برای خدمات و محصولات خود قیمتی را در نظر بگیرید که برای شما سود مناسبی داشته باشد. اگر بیش از هر مساله دیگر به دنبال سودآوری باشید، ممکن است قیمتی برای محصول و خدمات خود ارائه دهید که قابل قبول و مناسب نباشد. طبق نظرسنجی‌های انجام شده انتخاب یک قیمت مناسب تا حدود 18 درصد می‌تواند منجر به شکست استارت آپ شما شود.

 

11-عدم هماهنگی و هم فکری میان تیم و سرمایه گذاران

بسیاری از افراد تصور می کنند که سرمایه گذاران تنها بودجه مالی را تامین کرده و نباید در دیگر مسائل ایده و طرح دخالت کنند، در حالی که سرمایه گذاران حق خود می‌دانند که در جریان تمامی اتفاقات بوده و در آن‌ها اظهار نظر نیز کنند. همین مساله می‌تواند به تدریج انسجام کار را از بین برده و منجر به ایجاد مشکلات و شکست استارت آپ شما شود.
بهتر است از همان ابتدای کار جلسات دوره‌ای برای همکاری و هم فکری اعضا با سرمایه گذاران برنامه ریزی کنید. با یکدیگر رابطه دوستانه داشته باشید و سعی کنید که با همکاری یکدیگر مشکلات و چالش‌های پیش‌رو را رفع کنید.
 

 

12-اشتیاق و پشتکار خود را به زودی از دست می‌دهید

اگر پای صحبت کارآفرینان موفق بنشینید، از همه آن‌ها خواهید شنید که بارها با شکست مواجه شده‌اند، بارها مورد تمسخر قرار گرفته‌اند و مدام از اطرافیان خود شنیده‌اند که ایده آن‌ها شدنی نیست! اگر شما دوست دارید یک کارآفرین موفق شوید، باید تمامی حرف‌های منفی که از اطرافیانتان خواهید شنید را نادیده بگیرید. 
باید بدانید که ممکن است بارها با شکست مواجه شوید، تجربه کسب کنید  و با قدرت بیشتری بلند شوید. از دست دادن اشتیاق و پشتکار به دلایل مختلف تا کنون باعث شکست استارت آپ‌ها و ایده‌های ناب بسیاری شده است که تنها چند گام با موفقیت فاصله داشته‌اند.

عدم اشتیاق

 

13-انعطاف پذیر نیستید

از دیگر عواملی که منجر به شکست استارت آپ خواهد شد، عدم انعطاف پذیری صاحب ایده و تیم است. ممکن است شما یک برنامه و مدل کسب و کار چند ساله برای ایده خود داشته باشید اما مدتی بعد از آغاز کار متوجه شوید که برنامه شما ایرادهایی دارد. اگر از تغییر بترسید و نتوانید بخش‌هایی از برنامه‌ی خود را تغییر دهید، بدون شک استارت آپ شما با شکست مواجه خواهد شد.

 

14-به مسائل حقوقی توجهی ندارید

از دیگر عوامل مهمی که می‌تواند باعث شکست استارت آپ شما شود، عدم توجه به مسائل حقوقی است. شما از همان ابتدای کار ممکن است با مسائل حقوقی و مالی پیچیده‌ای مانند مشکلات مالیاتی، مشکلات ثبت برند، ثبت شرکت و غیره، مواجه شوید. نداشتن اطلاعات حقوقی کافی و اقدامات اشتباه در این زمینه می‌تواند باعث عدم موفقیت استارت آپ و ایده شما شود. بنابراین داشتن یک مشاور حقوقی خوب را جدی بگیرید.

 

15-بیش از اندازه خودتان را خسته می‌کنید

بدون شک برای آن که ایده کارآفرینی شما موفق شود باید تا حد ممکن تلاش کنید و پشتکار داشته باشید، اما بیش از اندازه توانتان از خودتان کار نکشید! یادتان باشد که شما یک راه طولانی پیش رویتان دارید که باید در تمامی مراحل آن با قدرت و اقتدار عمل کنید. 
اگر از ابتدای کار بیش از حد توان خود انرژی مصرف کنید، ظرف مدت کوتاهی خسته خواهید شد و توان مقابله با چالش‌های بعدی را نخواهید داشت. شما باید بتوانید حتی برای ساعات کاری و میزان انرژی مصرفی تان نیز برنامه‌ریزی داشته باشید تا موفقیت کسب و کارتان تضمین شود.
 

بیش از حد خودتان را خسته می کنید

 

16-به موقعیت جغرافیایی بی توجه هستید

حتی موقعیت جغرافیایی نیز می‌تواند در شکست یا موفقیت استارت آپ شما تاثیر گذار باشد. موقعیت جغرافیایی را می‌توان از جنبه‌های مختلف بررسی کرد.
اول آن که بهتر است تیم شما تنها از یک شهر و یک موقعیت جغرافیایی نباشد. داشتن اعضای مختلف از شهرهای مختلف از دو جنبه برای شما سود خواهد داشت. اول آنکه تیمی خواهید داشت که اعضای آن دارای طرز فکرها و نگرش‌های مختلفی هستند که می‌توانید به کمک آن‌ها چالش‌های پیش‌رو را بهتر مدیریت کنید.
همچنین اگر بخواهید که فضای کاری خود را توسعه دهید، افراد ساکن شهرهای دیگر به تبلیغات همشهریان خود اعتماد بیشتری خواهند داشت و شما می‌توانید در زمان کوتاه تری نسبت به رقیبان خود کسب و کار خود را توسعه دهید.

 

17-برای بلوغ زود رس کسب و کارتان برنامه ریزی ندارید

شاید برایتان عجیب باشد که بدانید بسیاری از کسب و کارها و استارت آپ‌ها در زمان آغاز رشد و موفقیت با شکست مواجه خواهند شد. اما دلیل این امر چیست؟ اگر شما راه را طبق برنامه پیش بینی شده خود طی کنید، نگرانی کم تری وجود دارد، اما گاهی کسب و کارها دچار بلوغ زود رس خواهند شد! بلوغ زود رس به معنای آن است که کسب و کار شما زودتر از زمان برنامه ریزی شده پیشرفت می‌کند. 
در این مرحله شما خودتان را میان زمین و آسمان می‌بینید و نمی‌توانید شرایط به وجود آمده را مدیریت کنید. بهتر است از قبل برای این شرایط نیز برنامه‌ریزی کنید تا در صورت مقابله با این شرایط به خوبی آن را مدیریت کنید.

 

18-با تیم خود رابطه خوبی ندارید

متاسفانه دلیل شکست استارت آپ‌ها در بسیاری از حوزه‌ها عدم وجود یک رابطه کاری خوب میان تیم است. اگر دوست دارید یک رئیس سخت‌گیر و بداخلاق باشید تا اعضای تیم اصطلاحا از شما حساب ببرند، مطمئن باشید استارت آپتان با شکست مواجه خواهد شد. شما باید بتوانید روحیه همکاری و همدلی را در میان اعضای تیم خود تقویت کنید تا آن‌ها نیز همانند خودتان برای موفقیت ایده، با جان و دل کار کنند.
 

با تیم خود رابطه خوبی ندارید

 

19-عدم توجه به بازخورد مشتریان

یکی دیگر از دلایل مهم عدم موفقیت استارت آپ‌ها، عدم توجه به بازخورد مشتریان است. این ایده‌های شکست خورده، هیچ کانال و راهی برای ارتباط با مشتریان خود ندارند تا با آن‌ها ارتباط مستقیم داشته باشند. در این موارد شما نمی‌توانید با نقاط ضعف و قوت خود از دید مشتریان اشنا شوید و درنتیجه در زمان طولانی درجا خواهید زد!

 

20-تمرکز کافی روی کارتان ندارید

یکی از اصول موفقیت در هر کاری تمرکز دقیق بر کار است. متاسفانه بسیاری از افراد هنگام آغاز یک استارت آپ چنان خودشان را سرگرم مسائل حاشیه‌ای می‌کنند، که زمان و انرژی کافی برای تمرکز بر اصل موضوع را از دست خواهند داد. برای آن که استارت آپ شما با شکست مواجه نشود، سعی کنید به جای تمرکز بر مسائل حاشیه‌ای، به اندازه کافی روی کارتان تمرکز کنید.

 

جمع بندی

تحقیقات نشان می‌دهد حدود 90 درصد کسب و کارها طی 5 سال اولیه فعالیت خود با شکست مواجه خواهند شد. شکست استارت آپ‌ها می‌تواند دلایل مختلفی در حوزه مالی، ایده، عدم توجه به بازار و نیازهای بازار، عدم کیفیت، نداشتن مدل کسب و کار داشته باشد. برای آن که استارت آپ شما نیز با شکست مواجه نشود، بهتر است با این دلایل آشنا شوید.

مشاهده نسخه pdf مقاله: 20 دلیل که منجر به شکست استارت آپ شما خواهد شد

نظرات

مهدی نصراله زاده
۰۰
پاسخچرا تو این پست tag heading H2 نذاشتی؟
مدیر وب
۰۰

ما با توجه به محتوا و قالب سایتمون از تگ های هدینگ استفاده می کنیم و اینجا نیازی نبوده و استفاده نشده

به این مطلب امتیاز دهید

تعداد کل امتیازات این مطلب 4

به چه موضوعی علاقه مندید؟

تبلیغات

از من بپرس فوتر

عضویت در خبرنامه

با عضویت در خبرنامه می توانید از جدیدترین مقالات، اخبار و محصولات سایت در ایمیل خود با خبر شوید...

به جمع کاربر ما بپیوندید
whatsapp